

Per al compliment dels objectius que preveu la Carta fundacional, el Banc ha de
desenvolupar quatre funcions bàsiques:
Per assegurar un flux de donacions que permeti al Banc d'atendre les necessitats de les entitats benèfiques a les quals ajuda.
Els aliments són transportats fins al Banc per les empreses donadores, i són retirats, també del Banc, per les entitats benèfiques receptores. Això comporta la gestió d'un magatzem que permeti rebre les donacions d'aliments, que sovint es produeixen en partides elevades, classificar-los, i la tasca posterior de preparar lots per entregar-los a les entitats receptores.
És a dir, el càlcul de les quantitats i tipus d'aliments que ha de rebre cada entitat, en funció del nombre i tipologia de les persones ateses, i la preparació de les entregues, que són retirades per les entitats receptores del magatzem del Banc.
Ha d'assumir no només el control de tots els moviments de magatzem, sinó també la comptabilitat, la confecció de la documentació que la Fundació ha de presentar als diversos organismes i la tramitació dels expedients necessaris.
Malgrat que la Fundació Banc dels Aliments és una organització benèfica, suportada pel treball de voluntaris, el règim de funcionament és del tot comparable al d'una empresa. Per això són necessàries les funcions de suport:
Ha d'ocupar-se de l'assignació de les tasques als voluntaris, d'acord amb l'experiència que aporten i de la dedicació que ofereixen, i també de les preferències de cadascú relatives a la tasca que han de desenvolupar. Aquesta gestió ha de completar-se amb activitats gairebé permanents de FORMACIÓ i de SEGUIMENT: cal tenir en compte que una estructura formada per voluntaris té un índex de rotació de personal molt més elevat que el que té la plantilla d'una empresa.
Per donar a conèixer el projecte solidari que representa el Banc dels Aliments. Els destinataris d'aquesta comunicació són, en primer lloc, les empreses productores i distribuïdores d'aliments, a les quals cal fer palesos els avantatges que els comporta la col·laboració amb el Banc; en segon lloc, altres empreses o institucions que, si bé no poden col·laborar amb aliments, sí que poden ajudar amb donatius o altres aportacions al funcionament del Banc; finalment, el conjunt de la societat, perquè conegui l'existència i el funcionament del Banc dels Aliments, i se senti sensibilitzada a col·laborar en les campanyes de captació d'aliments adreçades al gran públic.
La complexitat de tots els aspectes de la gestió del Banc requereix un suport informàtic. Pel que fa al hardware, s'obté, normalment, de donacions de material o equips de benefactors privats (particulars o empreses). El desenvolupament del software s'obté també per mitjà de col·laboracions externes. Però l'estructura interna del Banc ha de disposar de persones capacitades per a l'explotació dels recursos informàtics.
Una entitat com el Banc dels Aliments no pot desenvolupar l’activitat d'esquena a la societat. Aquesta funció té per objectiu aconseguir l'accés del Banc a les diverses corporacions, organismes i institucions que donen vida a aquesta societat.